منهج واضح لما تقوله،
وكيف تقوله، ومتى تقوله
طوّرت بيان منهجيتين مترابطتين تساعدان على بناء الحديث وتوظيفه في مواقف التأثير. الأولى تنظّم بناء الحديث وتقديمه وتطويره، والثانية تنظّم توظيف مهارة التحدث في اللقاءات التي تحتاج إلى إقناع أو تفاوض أو قيادة أو تأثير.
التاءات الخمس
منهجية لبناء الحديث من الفكرة إلى تطوير الأداء
تنظّم التاءات الخمس دورة إعداد الحديث وتقديمه في خمس مراحل مترابطة، تبدأ بتخطيط الفكرة وتنتهي بمراجعة الأداء وتطويره.
تخطيط الفكرة
تنظيم التسلسل
تجهيز الحديث
تقديمه
مراجعة الأداء وتطويره
تساعدك على بناء أساس قوي في:
بيانك
منهجية لتوظيف التحدث في مواقف التأثير
تنظّم "بيانك" توظيف مهارات التحدث والاستماع والإقناع والتفاوض والتأثير داخل اللقاء، وتساعدك على اختيار ما يناسب الشخص والموقف والهدف. تتحرك المنهجية عبر خمس مراحل متتابعة، لكل مرحلة هدف، ولكل انتقال توقيته.
1. بوصلة
الاستعداد للقاء وقراءة الموقف بوضوح.
2. يقظة
الانتباه للمتغيرات وإدارة اللحظة بوعي.
3. اتصال
بناء جسور التواصل وإيجاد أرضية مشتركة.
4. نفاذ
التأثير في القرار وإيصال الرسالة بعمق.
5. كسب
تحويل التوافق إلى التزام واضح ونتيجة ملموسة.
القاعدة التي تنطلق منها
لا تُقنع قبل أن تتصل.
العلاقة بين المنهجيتين
التاءات الخمس
تنظّم بناء الحديث.
بيانك
تنظّم توظيفه في الموقف.
Copyrights by Bayan | Privacy Policy | Terms & Conditions | Return and cancellation policies